Die PROKON Unternehmensgruppe hat im Zuge der Vereinfachung ihrer Unternehmensstruktur die PROKON Energiesysteme GmbH und PROKON Capital GmbH zu einer Gesellschaft zusammengeführt.
Bereits im Jahr 2007 hat PROKON mit einer grundsätzlichen Neustrukturierung der Unternehmensgruppe begonnen und arbeitet mit Nachdruck an einer Vereinfachung seiner Strukturen. Insbesondere im Bereich Windenergie hält PROKON eine deutliche Reduzierung der Anzahl der Einzelfirmen für notwendig, um mehr Transparenz für seine Anleger zu schaffen. Seit dem Jahr 1998 ist PROKON erfolgreich in der Entwicklung, Finanzierung und Realisierung von Windenergieprojekten tätig. Insbesondere aufgrund der damaligen Anforderungen der Banken musste zunächst nahezu für jeden einzelnen Windpark eine eigene Betriebsführungsgesellschaft gegründet werden. Zusammen mit allen notwendigen Untergesellschaften führte dies dazu, dass die PROKON Unternehmensgruppe auf fast 90 einzelne Gesellschaften angewachsen war. Neben einem enormen Verwaltungsaufwand für diese Vielzahl an Gesellschaften entstand eine Intransparenz, die für PROKON nicht akzeptabel ist, denn die Genussrechtsinhaber legen zu Recht großen Wert darauf zu erfahren, wo sie ihr Geld investieren. Deshalb setzt PROKON bereits seit dem Jahr 2007 die Reduzierung der Gesellschaften um. Aktuell hat sich die Anzahl der Firmen innerhalb der PROKON Unternehmensgruppe bereits auf knapp 40 reduziert.
Die Windparks der PROKON Unternehmensgruppe werden zukünftig nicht mehr in einzelnen Betriebsführungsgesellschaften, sondern direkt von der Genussrechtsgesellschaft betrieben werden und in ihr Eigentum übergehen. Die beteiligten Banken stimmen der Zusammenführung der einzelnen Betriebsführungsgesellschaften und der Übernahme der Windparks durch die Genussrechtsgesellschaft jedoch nur zögerlich oder gar nicht zu. Sie geben vor, ein höheres Risiko einzugehen, wenn die Kredite zusammengefasst werden. Aus diesem Grund setzt PROKON alles daran, den Anteil der Bankdarlehen in den Windparks zu vermindern und dadurch den Einfluss der Banken zu reduzieren.
Im Bereich Biogene Kraftstoffe hatte PROKON die Umstrukturierung bereits zum Jahreswechsel 2008/2009 abgeschlossen. Die drei bis dahin eigenständigen Unternehmen, die für die Fahrzeugumrüstung, die Pflanzenölproduktion und den Pflanzenölvertrieb zuständig waren, wurden zur PROKON Biogene Kraftstoffe GmbH zusammengeführt.
Im August 2010 hat PROKON einen weiteren wichtigen Schritt umgesetzt und die PROKON Capital GmbH, die bisher die Konzeption der PROKON Kapitalanlagen, die Einwerbung des Genussrechtskapitals und die Betreuung der Kapitalanleger wahrgenommen hat, auf die PROKON Energiesysteme GmbH verschmolzen. Sämtliche Vermögenswerte sowie sämtliche Rechte und Pflichten der PROKON Capital GmbH, einschließlich der Verpflichtungen aus der Rückkaufgarantie für die PROKON Genussrechte, sind auf die PROKON Energiesysteme GmbH übergegangen.
Doch damit ist der Vereinfachungsprozess noch nicht abgeschlossen. In den nächsten Monaten werden weitere Firmen zusammengefasst. Am Ende dieses Prozesses soll die PROKON Unternehmensgruppe nur noch aus einigen wenigen Gesellschaften bestehen und damit insbesondere für die Genussrechtsinhaber eine höchstmögliche Transparenz erreichen.
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